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德国瓦克化学荣膺2010上海地区中国杰出雇主

德国瓦克化学（Wakcer）12 月17 日宣布，公司经国际杰出雇主鉴定机构CRF (Corporate Research Foundation) 评估，荣膺2010上海地区中国杰出雇主 。在此次评选中，CRF通过包括问卷调查、采访以及一项针对公司领导力到达12%.、战略和人力资源管理水平调查在内的综合评选流程，最终认可了瓦克对员工的长期承诺，宣布瓦克为中国杰出雇主之一。

瓦克公汽车保养司总部设于慕尼黑，是全球性的化学公司，在中国开展业务已经超过十五年。目前，瓦克在中国拥有 600 名员工。作为一家重视研发和创新的化学品公司，瓦克还积极投身于环保、节能和可持续发展事业。

“作为一个注重可持续发展和负的公司，瓦克对有效减小主轴变形于员工的长期承诺不仅体现在对员工的职业发展、安全、健康等全方位的关怀机制中，更将公司的可持续发展与员工的个人成长紧密结合。瓦克的可持续发展离不开与其共同成长的员工，提供具有挑战性的工作,创造能充分发挥员工特长的工作环境，是我们成功的关键。” 瓦克中国总裁周博世在阐述公司人力资源政策时如此表示。

“在瓦克中国，人事政策倡导以员工为本，积极保障员工的权益，鼓励员工与公司共同成长，并创造性地发掘员工的主观能动性与潜力，同时兼顾了个人、企业与社会可持续发展的奋斗目标。”瓦克中国人力资源总监刘云凌表示。

公司定期进行领导力培训，并让有意在其他工作领域发展排版软件的员工提前了解未来发展的方向，而在公司职位空缺时，同等条件下，瓦克也会优先考虑内部选拔人才。据涂料技术与文摘了解，瓦克还开发和实施了基于“胜任力”人力资源管理系统，不仅通过业绩指标，更综合了潜力、领导力、沟通技巧、判断力等因素对员工进行全方位考察和定位。正如刘云凌所说，“工作绩效只是一个员工表现出来的冰山一角，我们必须挖掘到海平面以下的大部分，以着重发挥员工的潜力。”而更重要的是， 瓦克的胜任力系统不仅实施于评估， 而且已与其他人力资源管理系统整合在一起，以确保 人才的“选，育，用，留”整个过程，能完全支持瓦克的战略需求以及企业与员工的长期发展。

根据刘云凌介绍，瓦克中国每年都要拿出相对于人力资源总投入的20%用来支持各项员工发展项目，积极给员工创造成长和学习的环境。通过这些举措，都让员工觉得在瓦克工作得以充分发挥员工特长。正因为如此，瓦克的员工流动率也一直低于业内平均的水平。

“员工流动率低充分体现了瓦克鼓励员工发挥主人翁精神，积极建设自我和企业。”瓦克中国总裁表示。

瓦克中国内部有一个名为“瓦克爱心”的慈善基金会（wacker help）,与其他公司的基金会不同，瓦克爱心完全由瓦克员工自发组织和自行管理，瓦克公司则给与必要圆头铆钉的支持并对员工的捐款进行等额下面介绍如何根据具体情况来挑选实验机型号追加捐赠。经过数年的努力，瓦克爱心已在安徽省祁门县和广东省连南瑶族自治县捐赠了共计13个小学图书馆。在2008年的四川大地震后，瓦克爱心将员工捐款加上公司的等额追加捐赠共计近22万人民币捐给了上海市红十字会，支援灾区重建，并在四川省德阳市元兴乡富家村重建了一所小学，此学校于09年12月落成。

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