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机器换人，亟需高素质产业工人

节后走访苏南苏北， 招工引匠 一词频频被地方领导提及。苏州市把 招工引匠 摆在与 招商引资、招才引智 同等重要的位置，将高技能人才比肩工程师和大学生，以尽快满足 机器换人 的产业需求。以农民工为主体的产业工人如何适应产业升级和 智能制造 需求，是当下必须正视的问题。

流水线对年轻打工者吸引力下降

春节后，在宿迁工作的京东送货工黄雷，先后介绍了3位原在企业工作的工友做快递员。黄雷说，送快递时间自由，在一个片区干久了还能认识很多人，大家每天见面打招呼，比在工厂流水线有意思多了！

近年来，越来越多的年轻人打工选择更为自由或更有发展空间的新经济、新产业，或者干脆自主创业。智联招聘集团总裁刘东从大数据角度分析认为，与老一代农民工挣钱养家的打工目的不同，已成长为产业工人主力军的90后少有生存压力，一些人即便没有一技之长，也对在生产线长期机械地干活缺乏兴趣。

与此同时，随着年轻劳动者受教育水平的提高，每年新进入人力资源市场的低学历年轻打工者越来越少。人社部的数据显示，今年城镇新成长劳动力超过1500万人以上，其中高校毕业生达到820万人，占比超过一半以上。江苏近几年每年新增的近百万城乡劳动力中，高校毕业生占比也超过一半。

面对用工群体就业意愿的变化，企业主动调整预期。苏州一些劳动密集型制造企业招工时，5年前对求职者往往都有 28岁以下 35岁以下 的年龄要求，如今年龄基本放宽到45岁以下。宿迁引进来料加工、来液压软管件装配、来样定做和农副产品加工等 三来一加 项目时，对从业人员的年龄要求甚至放宽到了60岁。

更多企业开始眼光向外，在地方政府的牵线搭桥下，加快推进与中西部、东北等地区的劳务协作，与政府共建中西部劳务基地，实行就业信息实时对接，通过提供路费、包车接送等方式吸引外省劳动力来苏就业。节后一上班，苏州、常州、南通等市的人社部门均已赴贵州、陕西、湖南等地组织多场招聘。传统劳务输出地宿迁市，目前也在省外建成劳务合作基地81家，累计吸引8.9万名外地劳动者到宿迁就业。

机器换人 带来用工需求结构变化

为缓解一线用工矛盾，越来越多的企业加快了 机器换人 的步伐，推动生产方式由 制造 向 智造 转变。苏州对1000家制造企业的调查显示，已有超过10%的企业实施了 机器换人 ，人工替代率达1：4。有人担心， 智能制造 加速对人工的替代会不会引发大规模失业？虽然年轻人对流水线岗位兴趣减弱，但制造那就容易造成非常严重的后果；而再如用于避震的弹簧业仍是吸纳农民工就业的主体。一些城市节后的用工需求中，制造业一线岗位占到了新增岗位的半壁江山。

智能制造 推进速度最快的昆山，对当地 机器换人 企业的用工需求影响进行了专项调查。结果显示，实施 机器换人 后，一线操作人员平均减少19%左右，企业对技能技术人员需求平均增加18%左右，工程研发人员平均增长9%左右，管理人员也将增长0.75%。

从总体上看，企业对员工的需求基本平稳，但人员需求结构将发生巨大变化。 参与调查的昆山市人社局局长朱天舒说，随着 机器换人 进程的深入，当地原本占比较低的信息管理、软件开发等专业人才需求不断上升，特别是 机电软 复合及热塑性塑料1样容易加工成型的特性且可以再回收使用等优点型技能人才成为制造企业的香饽饽，高薪难求。

其实，这两年 机器换人 对用工需求的变化在各地人力资源市场均有所体现。在江苏人力资源市场，高级工程师、岩棉制品高级技师、高级技工的市场求人倍率分别达到2.06、2.1和1.08。制造业发达的苏州、无锡、常州三地企业春季用工需求调查显示，技能型劳动者的用工需求已占到岗位需求总量的35%以上，同比提高了3~5个百分点。

智能制造 呼唤高素质产业工人

这几年公司生产线的自动化水平越来越高，一条生产线，改造前需要8个人操作，如今两个人就可以完成。我从操作工做到了生产线领班，上班时间越来越短，但是工资每年都有增长，现在年收菠萝入12万元左右。 在博世汽车部件（苏州）有限公司工作了10年的朱键勇说，收入增加缘于自己持续不断地学习，紧跟企业技术更新步伐。他一方面参加公司组织的员工培训，另一方面参加苏州工业园区相关部门组织的技能培训。在苏州，工人参加技能培训获得证书，政府可给予补贴。

得益于 机器换人 ，博世苏州公司去年业务增长了23%，但人员仅增加了1具有安全距离1%。公司人事经理李卫平说，为让员工适应 智能制造 ，公司专门成立了学徒培训中心，目前主要开展机械、材料、电子等三大类专业培训，未来还将增加偏软件类的计算机、传感器等课程。公司目前有6000名一线员工，但只有800多名有一定 智造 基础的技术人员， 未来培训压力非常大 。

对于更多企业来说，要让大量文化程度偏低、技能单一的一线员工跟上产业更新步伐，确非易事。对此，苏州市人社局局长朱正建议相关部门未雨绸缪，加强对人工智能、机器换人等课题的研究，引导职业技工院校和企业加强校企合作，在专业体系、课程设置、技术研究、人才培养培训等方面主动适应变化，在旧喷水管岗位转移减少的同时开发创造新的就业机会，在替换旧工种的同时打造新的劳动者队伍。

南京师范大学社会学院院长邹农俭建议更多普通高校向 应用型 转变。 现在的新生代劳动力中，超过一半是大学生，但全社会的研究、管理类人才需求并没那么大。随着智能化水平的提高，生产一线的工作环境发生了质的飞跃，高素质生产工人奇缺。 邹农俭认为，相关部门应进一步引导企业提高技术工人待遇，提高其社会地位， 如果优秀技术工人的薪资水平、社会威望比肩医生、教授，对年轻人的吸引力自然就会增加。